29 septiembre 2014

Rumania, un nuevo Silicon Valley

Salarios bajos, disponibilidad de buenos profesionales y numerosos incentivos fiscales favorecieron el desembarco de multinacionales de la informática en Rumania, hasta el punto de que algunos expertos no dudan en referirse al país como un nuevo Silicon Valley.
El gigante estadounidense Oracle, que tiene ya 2.200 empleados en Rumania, acaba de anunciar que contratará a varios cientos de informáticos antes de que acabe el año.
También la compañía rusa de software Luxoft, con 800 profesionales en Rumania, trasladará al país balcánico a unos 500 programadores de sus oficinas de Rusia y Ucrania, ante la escalada de la tensión en este país.
Incluso Deutsche Bank planea contratar este año a medio millar de profesionales para su centro global de tecnología en Bucarest, desde el que se desarrollarán aplicaciones informáticas para los millones de clientes de la entidad en todo el mundo.
Todas las grandes compañías informáticas, como Microsoft, Oracle, Vodafone, Adobe, Dell, Ubisoft o INTEL, cuentan ya con centros de desarrollo en Rumania, y más de 8.000 empresas se han ido instalando en los últimos años en la periferia de Bucarest.
Ante ese panorama, algunos expertos aseguran que Rumania, y Bucarest en particular, no tienen nada que envidiar a Silicon Valley, como es conocida la zona de California, sede de grandes compañías de alta tecnología.
Rumania cuenta hoy con más de 64.000 profesionales de la informática, el primero de Europa y el sexto del mundo en relación a la población total, según la consultoría de tecnología Gartner.
Los bajos salarios son parte de la explicación del surgir de esta "meca europea" de la tecnología.
Aunque el aumento de la demanda de profesionales hizo que suban los honorarios, los 1.200 euros netos mensuales que puede ganar hoy día un informático rumano, aún se está muy lejos de los 4.000 que cobra un colega en los países ricos de Europa.
Pese a esa diferencia, ese sueldo supera con creces los 350 euros del salario medio en el país más pobre de la Unión Europea.
Otro factor es la buena preparación de los profesionales y sus conocimiento de idiomas extranjeros.
"Los rumanos son unos apasionados por la nuevas tecnologías; incluso suelen llevar varios móviles, hablar varios idiomas, al mismo tiempo que su grado de profesionalización está en un constante crecimiento", explica a Efe Manel Ballesteros, director de SII Romania, una compañía francesa de nuevas tecnologías.
"Muchas empresas están valorando la calidad-precio que ofrece Rumania", cuenta Ballesteros.
Otro elemento que ha atraído a las multinacionales fueron los incentivos a la inversión por parte de las autoridades rumanas.
El Gobierno ofrece desde 2012 una reducción de las cargas fiscales de entre el 15 y 50 por ciento a las empresas que contraten a un mínimo de 200 personas en un periodo de tres años.
IBM y Vodafone ya se acogieron a esta iniciativa y su voraz búsqueda de informáticos provocó incluso una escasez de profesionales.
"La demanda de especialistas en nuevas tecnologías es mucho mayor de lo que ofrece el mercado actual", explica a Efe Andreia Patroiu, directora de la empresa de contratación IT Senior Tech.
Las compañías trataron de repatriar a rumanos que hace años se fueron a trabajar al extranjero y también contratan a profesionales de países como Moldavia y Bulgaria.
Lo cierto es que el sector de la tecnología punta está ganando peso dentro de la economía rumana.
En 2009, la industria informática supuso apenas un 1,1 por ciento del PBI rumano. El pasado año, ese porcentaje se había triplicado y sólo las exportaciones de servicios informáticos supusieron 1.400 millones de euros.
"Exportamos un 98 por ciento de lo que producimos", cuenta el informático rumano Florin Talpes, fundador de la empresa de antivirus Bitdefender.
Más allá de los bajos sueldos y los apoyos gubernamentales, el hecho de que Rumania sea un paraíso de piratas informáticos también contribuyó a crear la fama de los rumanos como buenos informáticos.
Rumania fue en 2012 el segundo país, tras China, de origen de ataques informáticos por "hackers", según un estudio de la empresa de telecomunicaciones Verizon.
"Los 'hackers' rumanos hasta lograron vender por Internet hasta yates y aviones", según Talpes.

Raúl Sánchez Costa / EFE.

Las redes sociales, un espacio para la búsqueda de la identidad

Tráfico de niños, bebés robados al nacer y sustituciones de identidad constituyen la cara más oscura de la adopción en Argentina, un país en el que unos tres millones de personas, según las organizaciones que luchan por la identidad biológica, desconocen sus verdaderos orígenes.
Son un gran número de argentinos, de entre 30 y 55 años, los que han quedado al margen de las políticas de restitución de niños apropiados durante la última dictadura militar (1976-1983), y han encontrado en Internet y las redes sociales un espacio para difundir su historia y encontrar otros en su misma situación.
Mariana Rodríguez, que comenzó su búsqueda a principios de este año, es integrante de la red "Hermanas y madres del alma" junto a otras mujeres de Córdoba presuntamente vendidas por una partera y adoptadas de forma ilegal.
La obstetra señalada por el grupo era Mafalda Journade, fallecida hace dos años, pero muchas de las mujeres tuvieron contacto con ella mientras investigaban de forma individual.
Saben que fue una empleada en una maternidad de la provincia de Córdoba, y que "tenía muchos contactos" con una organización que se dedicaba a traficar niños hace treinta años.
Cuando Rodríguez comenzó a preguntar sobre los pasos que debía dar para empezar a buscar sus orígenes biológicos, descubrió que su adopción había sido irregular.
En Facebook encontró la página de "Hijos biológicos", una red que realiza la misma tarea a nivel nacional, y por ese medio contactó con el grupo de Córdoba con el que tenía una historia en común.
Como ella, una veintena de jóvenes de "Hermanas y madres del alma" buscan información y reciben denuncias de casos similares, además de contar con tres madres que se han acercado con la intención de buscar a sus bebés.
"Hablamos, nos contamos nuestras historias, nos sirve mucho como contención para sanar", indicó Rodríguez a Efe.
"Somos personas que no tenemos resentimiento. Nuestra búsqueda es desde el amor y la sanación interior. No queremos judicializar ni juzgar a nadie", añadió.
"Hermanas y madres del alma" es sólo una de las organizaciones que aglutinan a estas personas que ven en el principio de su vida una gran incógnita a resolver.
En Argentina también están conformadas las redes "Raíz Natal", "Hijos Biológicos en Busca de la Identidad", la "Asociación ¿Quiénes somos?" y la página de Facebook "Identidad sustituida".
Las personas que las integran tienen datos en las partidas de nacimiento que suelen estar alterados, no pueden rastrear su origen y suelen enfrentarse contra la negativa de los establecimientos a mostrar algún tipo de registro, por lo que también reclaman al Estado una asistencia en la búsqueda.
Un proyecto de ley por el Derecho a la Identidad presentado recientemente en el Parlamento argentino por iniciativa de estas organizaciones propone crear un Instituto Nacional para la Búsqueda de la Identidad de Origen y Biológica de las Personas.
"Se calcula que cerca de tres millones de personas en nuestro país no conocen su identidad de origen o biológica. Se trata de víctimas de uno de los delitos más abyectos: la apropiación de menores", sostiene el texto de la iniciativa.
El proyecto también promueve que el banco de datos genéticos utilizado para los análisis de ADN de las víctimas del terrorismo de Estado se amplíe para estas búsquedas de identidad que no se amparan en las mismas políticas de los niños apropiados en la dictadura.
El trámite demasiado burocrático para adoptar en Argentina provoca dificultades y genera un tráfico paralelo, porque las parejas buscan niños en un ámbito irregular ya que en el legal hay esperas demasiado largas.
La ley 24.779 establece que cualquier persona mayor de 30 años puede inscribirse como postulante a guarda con fines de adopción, después de armar un legajo con una carta dirigida a un juez para explicar las razones de la decisión y una serie de actas, certificados, informes y antecedentes, entre otros papeles.

Aldana Vales / EFE.

26 septiembre 2014

Globant inauguró sus nuevas oficinas en Mar del Plata

Globant, empresa de servicios de tecnología enfocada en el desarrollo de soluciones de software innovadoras, inauguró sus nuevas oficinas en Mar del Plata, ciudad en la que cuenta con operaciones desde 2012. Desde este nuevo centro, ubicadado en el antiguo Museo del Mar, en avenida Colón 1114, la compañía trabajará en el desarrollo de productos de software innovadores para algunas de las marcas más reconocidas a nivel mundial.
"Estamos muy emocionados por plantar nuestra bandera en Mar del Plata. Desde que fundamos Globant hemos tenido el sueño de construir una empresa global, que brinde posibilidades de crecimiento profesional a los jóvenes, sin importar el lugar donde estuvieran radicados. Comenzamos a trabajar aquí con un pequeño equipo de Globers, y fuimos creciendo mientras descubríamos el potencial de esta localidad. Hoy vemos una ciudad en crecimiento, con profesionales que se están destacando a nivel mundial, y con un pool que sigue en expansión día a día", declaró Martín Migoya, co-fundador y CEO de Globant.
"Como marplatense estoy extremadamente orgulloso y feliz de abrir este nuevo centro de desarrollo en la ciudad. Esta oficina permitirá a muchos marplatenses como yo tener una carrera internacional y acceder a tecnología y proyectos de punta sin necesidad de dejar nuestra querida ciudad", comentó Guibert Englebienne, co-fundador y CTO de Globant.
Con el mismo concepto que comparten el resto de las oficinas de Globant en el mundo, los Globers marplatenses también disponen de espacios que fomentan el espíritu de innovación y creatividad, como son el auditorio, la terraza, la sala de música y las salas de Chill Out. La estructura, además, fue acondicionada para resaltar las características del antiguo Museo del Mar. El edificio fue adaptado pero mantiene la arquitectura original con un acuario y las muestras del tradicional museo, que aun pueden ser visitadas como parte del programa Open House de Globant, que invita al público a conocer sus oficinas.
Con Mar del Plata, Globant suma un total de 25 centros de desarrollo en 16 ciudades de Argentina, Colombia, Uruguay, México y Estados Unidos.

Los teléfonos móviles del futuro trabajarán para nosotros

Baris Gultekin, el ingeniero que desarrolló Google Now, una especie de "asistente personal" del usuario, imagina un futuro en el que los teléfonos móviles "trabajarán" para nosotros y nos darán información útil sin necesidad de pedírsela.
"Llamamos a los teléfonos de hoy en día inteligentes, pero en realidad no lo son tanto. No hacen cosas para uno. Hay que estar diciéndoles todo el rato lo que tienen que hacer", dijo Gultekin en una entrevista con EFE en la sede de Google, en Mountain View (California).
Google Now, dice Gultekin, "puede cambiar el futuro". "Estamos -asegura el ingeniero- en los inicios de algo que puede resultar fenomenal".
Considerado el competidor de Siri, la aplicación de Apple para el sistema operativo iOS que responde a preguntas del usuario y hace recomendaciones, Google Now se concentra en ayudar a gestionar las tareas diarias, así como ofrecer información sobre viajes y pasatiempos como el deporte o el cine.
El servicio nació durante el 20 por ciento del tiempo que Google concede a sus empleados para trabajar en lo que se les antoje.
"Empezamos este proyecto de forma paralela con otro ingeniero", explicó Gultekin, quien indicó que Google Now se nutre del resto de servicios de Google como "gmail" o los mapas y ofrece información basándose en el contexto de la persona que lo utiliza, para lo que resulta clave la información sobre la ubicación física del usuario.
"Podemos decirte cómo está el tráfico durante tu viaje diario al trabajo (...) o las condiciones meteorológicas justo cuando te levantas", afirmó el ingeniero, quien cree que la tecnología debe de ayudar a facilitar la vida de las personas y no interponerse en su camino cuando no la necesitan.
"O sea, que si estás planificando un viaje y quieres recordar a qué hora es el vuelo, la respuesta debería de estar lista sin que la pidas, y cuando aterrizas y vas rumbo al hotel, lo mismo. No deberías de tener que buscar en el 'gmail' tu número de reserva", añadió.
Gultekin considera que la evolución del buscador de Google hizo posible la aparición de Google Now.
El buscador comenzó ofreciendo una serie de vínculos a sitios web en función de una serie de palabras y dio un paso adelante al añadir imágenes y vídeos a las páginas web.
El tercer gran paso llegó con lo que Google bautizó como "knowledge graph" (gráfico de conocimiento), que ofrece información estructurada y detallada sobre un tema, además de vínculos a otros sitios.
El objetivo es que el usuario utilice esa información para resolver sus dudas sin tener que navegar a otros sitios para buscar la información que requiere.
"El gráfico de conocimiento lo que hace es entender distintas cosas y la relación entre ellas", y permite encontrar respuestas muy rápido, señaló Gultekin.
Para el ingeniero, Google Now es el próximo paso en esa evolución, al ofrecer respuestas antes incluso de que uno las busque.
Es decir, si el servicio sabe que faltan pocas horas para un vuelo, comparte con el usuario la información sobre el viaje sin que éste tenga que pedirla o, si sabe que el dueño del teléfono tiene una reunión a cierta hora y hay un problema con el transporte público, lo avisa y le recomienda una nueva ruta.
Los programadores de Google esperan equipar el servicio con nuevas funciones, como recomendaciones basadas en experiencias simulares de otros usuarios.
Pero para convertirse en un "asistente personal" realmente eficaz, Google Now necesita saberlo todo, lo que podría convertirse en un problema en medio de una preocupación creciente por la privacidad.
"El nuestro es un servicio opcional y somos muy claros con las cosas en las que podemos ayudar", dice Gultekin.
El servicio está operativo en más de 40 países y funciona en alrededor del 80 por ciento de los teléfonos que tienen el sistema operativo Android.

Teresa Bouza / EFE.

Llegó Street View a Argentina, el país a un clic de distancia

A partir de ahora, personas de Argentina y de todo el mundo podrán conocer y visitar el país a través de Street View. Sin importar dónde se encuentren podrán ampliar su conocimiento, disfrutar sus maravillas naturales, aprender sobre la cultura e historia de todas las provincias y regiones a través del servicio de imágenes en 360º de Google Maps, que permite recorrer las calles como si realmente estuviera caminando por el lugar.
Disponible en computadoras, tabletas y celulares, Street View representa una ventana de Argentina al mundo que permite que el país esté más presente que nunca en el mapa turístico mundial para potenciar aún más sus destinos, cultura y atracciones.
Esta tecnología no sólo beneficia a los turistas, sino que también tiene un impacto económico y social para todas las comunidades del país. Maestros y profesores tienen la posibilidad de enseñar y visitar virtualmente con sus alumnos sitios de importancia nacional e histórica como el Cabildo de Buenos Aires o el Monumento Nacional a la Bandera en Rosario. Y a los comerciantes, Street View les permite promover sus negocios y atraer más clientes a las puertas de sus locales, que ahora pueden ser visitados desde cualquier parte del mundo.
La recolección de las imágenes, que había comenzado en octubre pasado desde el kilómetro 0 en el Congreso de la Nación, llevó a los vehículos y otras herramientas de recolección de Street View a visitar más de 100 ciudades argentinas.
"Luego de meses de arduo trabajo, Argentina ahora está disponible para ser visitada virtualmente desde cualquier parte del mundo gracias a Street View. Y continuaremos trabajando para que todos los rincones del país estén disponibles en los próximos meses", explicó Maite Iturria, gerente de Street View para América latina.
Junto con el lanzamiento de las imágenes de las calles, también serán publicadas las primeras colecciones especiales como Caminito, el Zoológico de Buenos Aires, los estadios de River y Boca y las bases del Cerro Aconcagua, entre otras. Estas imágenes, que se recolectan mediante equipos especiales como el Trekker, Triciclo, botes y motos de nieve, se suman a otras colecciones especiales de alrededor del mundo como las islas Galápagos, la Antártida o el Gran Cañón del Colorado, entre otros.

22 septiembre 2014

Crecen las tabletas en primavera

Llega septiembre y la energía se renueva para afrontar el último tramo del año. Las tardes soleadas y el clima agradable invitan a llenar las plazas y pasar tiempo fuera de casa. En tiempos donde las personas demandan estar siempre conectadas, en todos lados y a toda hora, las tablets y 2 en 1 también salen de casa. Ya sea para cambiar de aire y seguir trabajando desde el parque o mantener el contacto en redes sociales durante una escapada de fin de semana, estos dispositivos son perfectos para estar siempre online. Sin cables, enchufes ni transformadores, ya que los equipos de última generación con procesador Intel aseguran entre 8 y 10 horas de autonomía, respuestas rápidas, diseños elegantes, livianos, compactos y transportables.
Las tablets están en lo más alto de las preferencias de los usuarios argentinos. El mercado total de tabletas en el país creció 168% en el primer cuatrimestre de 2014, en relación al mismo período del año pasado. La tendencia es además regional. Según la consultora IDC, las ventas se incrementaron 171% en América Latina durante el año pasado. “Cuando el tiempo mejora y las personas salen más a espacios abiertos, es importante poder dar continuidad a la performance que tienen los equipos que se usan en interiores. En este sentido las tablets de alto rendimiento son indispensables ya que permiten hacer cualquier tipo de actividad: desde ver una película hasta trabajar o tomar fotos", explicó Mariela Bravo, Gerente de Consumo para Intel Cono Sur.

Una tablet para cada situación

- Una tarde de turismo hogareño: Una agradable tarde soleada de primavera invita a conocer los rincones de la ciudad que la rutina y el frío mantienen ocultos en otras épocas de año. La tablet puede funcionar como un completo guía digital. Tomar fotos, buscar direcciones, filmar momentos únicos o aprender la historia de un determinado punto de referencia en la Web son algunas de las tareas que se pueden desempeñar con agilidad, gracias a la potencia de los procesadores Intel. "Al igual que una caja de cambios automática cambia las marchas en su auto para adaptarse a la potencia necesaria en un momento dado, el procesador cambian en función de si se debe optimizar para eficiencia energética o poder", explica Bravo. La ASUS TF103 ($ 4.899) tiene una amplia pantalla LED de 10.1’ para disfrutar de la mejor experiencia multimedia en HD, además de un GPS para que el guía digital nunca se pierda.
- En el parque, el patio o la pileta: Muchas personas aprovechan sus momentos al aire libre para ponerse al día con lecturas atrasadas, disfrutar de una novela o simplemente leer su revista favorita. La tablet no solo puede funcionar como un eBook sino que también, con una buena conexión a WiFi, puede ser la solución para no perderse ese partido de fútbol clave cuando la tele no está cerca. Las tablets Intel son delgadas y ligeras, por lo que son ideales para ponerlas en un bolso y sacarlas en ese momento en que el relax se complementa con la conexión.
- Una escapada a la playa: Cada vez más personas deciden adelantar las vacaciones y escaparse a la playa en primavera, o simplemente tomarse pequeñas vacaciones en varias tandas. Pero dejar la oficina en medio del año no es fácil. Para aquellos que necesitan un dispositivo de entretenimiento para matar las horas de una escala y un equipo poderoso para ponerse al día con el trabajo durante un vuelo largo, las 2 en 1 combinan lo mejor de dos mundos: la comodidad de una tableta y el rendimiento de una notebook. “Los equipos con tecnología  Intel  ofrecen un rendimiento excepcional, con una larga vida de batería y una óptima experiencia considerando la manera en que las personas utilizan sus dispositivos cuando están lejos de casa”, sostiene Bravo. La ASUS Transformer Book T100, equipada con Windows 8.1, MS Office y un cómodo teclado físico permite llevar la oficina a todos lados.
- Para un viaje tranquilo: La escapada de fin de semana por ruta es ya una tradición de la familia argentina. Pero la combinación de trayectos largos y niños pequeños puede transformar la experiencia. Por eso, cuando los chicos empiezan a aburrirse, la tablet puede funcionar como centro de entretenimiento con aplicaciones divertidas, juegos, series y películas. Las tabletas con tecnología Intel hoy presentes en el mercado combinan un bajo nivel de consumo con baterías de larga duración. Las opciones para entretenerse son muchas, por lo que antes de salir es clave cargar el dispositivo con las mejores apps desde Windows Store o Google Play. La ACER Vespa B1 730 ($ 2.299), de atractivo diseño y disponible en varios colores, es la opción más adecuada para mantener felices a los más pequeños. Permite ver 4 películas en HD sin recurrir un enchufe, ya que tiene una autonomía en reproducción de videos de 7 horas.

El eCommerce Day Buenos Aires 2014 premió a empresas y startups

Durante la 8va edición del eCommerce Day Buenos Aires, organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) y el Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico (eInstituto), se llevaron a cabo la entrega de los eCommerce Awards y el eCommerce Start up Competition, que incluyeron a empresas de reconocida trayectoria del sector, como también a startups y nuevos emprendimientos.
Para el eCommerce AWARD Argentina 2014, premios creados para distinguir a las empresas y emprendimientos que por su labor en el sector del comercio electrónico y los negocios por Internet han contribuido con su innovación y desarrollo a potenciar el mercado en la red y la Economía Digital. El Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico (eInstituto) en conjunto con sus capítulos locales de América Latina, instauraron estos premios con el objetivo de reconocer a las personas y empresas que por su constante trabajo hicieron y hacen posible la Economía Digital en Argentina y la región.
Un selecto jurado internacional eligió aquellas empresas que por su desarrollo y aporte se han destacado en su categoría en la Argentina.
Los ganadores fueron:
- Líderes del eCommerce en la industria turística: Despegar (www.despegar.com.ar)
- Líderes del eCommerce en Retail: Falabella (www.falabella.com.ar)
- Entretenimientos y Medios en eCommerce: La Nación (www.lanacion.com.ar)
- Servicios y Soluciones para eCommerce: OCA (www.oca.com.ar)
- Servicios Financieros y Banca Online: PagosMisCuentas (www.pagomiscuentas.com)
- Indumentaria y moda en eCommerce: Netshoes (www.netshoes.com.ar)
- Mejor agencia de marketing online en eCommerce: Fizzmod (http://fizzmod.com/es/)
- Mejor PyME de eCommerce: Calzados Batistella (https://calzadosbatistella.com.ar)
- Mejor iniciativa mobile de eCommerce: Hellofood (www.hellofood.com.ar).

Proyectos y apoyo

De manera simultánea se realizó el eCommerce Start up Competition, una iniciativa Regional del Instituto con el objetivo de fomentar el emprendedorismo digital y brindar apoyo a los proyectos de América Latina con mayor potencial de desarrollo en el ecosistema del Comercio Electrónico y los Negocios por Internet.
La competición se divide en dos categorías: “Productos y Servicios” y “Desarrollo de API en Mercadolibre”, los proyectos ganadores reciben premios y apoyo que les permite potenciar su emprendimiento.
Para cada eCommerce Start up Competition un selecto jurado evalúa a los candidatos y selecciona al ganador. Todos los ganadores a su vez competirán durante el año por ser el mejor emprendimiento de América Latina.
Los ganadores por categoría fueron:
- Productos y Servicios: Renova tu vestidor (www.renovatuvestidor.com)
- Desarrollo de API en MercadoLibre: Facturante (https://facturante.com/)
Además recibió una mención especial por innovación el proyecto Wayni (www.wayni.com.ar)

13 septiembre 2014

Tim Cook inaugura una nueva era en Apple

El consejero delegado de Apple, Tim Cook, comenzó esta semana a construir su legado en la empresa al cumplir con su promesa de abrir nuevas líneas de negocio y tranquilizar así a los que dudaban de su capacidad para innovar.
Cook inauguró el martes el que él mismo describió como un "nuevo capítulo" en la historia de Apple con el lanzamiento de un reloj inteligente, un sistema de pagos móvil y los iPhones más grandes en la historia de la compañía.
El reloj inteligente es el primer producto nuevo de Apple desde el lanzamiento del iPad en 2010 y la primera gran apuesta de Cook, que asumió el liderazgo de la compañía con sede en Cupertino (California) en agosto del 2011, pocos meses antes de la muerte del mítico fundador de Apple, Steve Jobs.
"La innovación está en plena forma en Apple. Podemos proclamarlo a los cuatro vientos", dijo Cook en una entrevista publicada el miércoles por el diario The Wall Street Journal.
El ejecutivo de 53 años, y quien todavía mantiene su acento sureño, respondía así a los que lo acusan de ser "el rey de las hojas de cálculo pero no de la innovación", como sostiene Yukari Iwatani Kane en su libro "Haunted Empire".
La apuesta de Cook, que combina hardwarde, software y servicios, despertó entusiasmo y cautela entre los analistas tecnológicos, que alabaron el potencial de la nueva etapa pero alertado también de los retos.
Entre los desafíos de Apple figura el de ser capaz de convencer a los usuarios de que pagar con el móvil es mejor que con la tarjeta de crédito, algo en lo que fracasaron empresas como Google o eBay.
Además, tendrá que lograr que el reloj inteligente, un dispositivo todavía poco extendido con el que se puede desde navegar por internet hasta vigilar el ritmo cardíaco, se convierta en un producto de masas.
Las ventas de relojes inteligentes y otros dispositivos de vestir alcanzaron los 2,9 millones de unidades en el primer trimestre, según la firma ABI Research, tan solo el 1% de los 300 millones de móviles que se vendieron en el periodo. Apple vendió 43,7 millones de iPhones en el trimestre.
El gigante de Cupertino deberá también convencer a los consumidores de que sigan pagando más por sus iPhones en momentos en los que los precios de los móviles no dejan de caer.
Sus incondicionales pronostican que saldrá triunfante y redefinirá la categoría de los relojes inteligentes, como lo hizo ya en su día con los móviles y las tabletas.
"Creo que Apple es la única compañía con una visión del diseño y la tecnología y la base de fans necesarios para lograr que los relojes inteligentes se conviertan en productos de masas. Eso es exactamente lo que hizo Apple con todas sus revoluciones", aseguró el columnista Mike Elgan en la revista "Computer World".
La competencia reconoce que la entrada de Apple en el segmento de la tecnología para vestir generó un entusiasmo sin precedentes, pese a que compañías como Motorola, Samsung o LG tienen ya relojes inteligentes a la venta.
"El que Apple haya entrado en este mercado generó mucho entusiasmo sobre este segmento y lo validó", dijo a Efe Jeff Chang, gerente de división de informática de Google.
En lo que sí parece haber consenso es en que la decisión de sacar a la venta dos nuevos iPhones con pantallas más grandes fue la correcta.
Apple se había resistido a producir teléfonos grandes, a los que Steve Jobs solía llamar "Hummers", en referencia a los enormes todoterreno de esa marca.
Pero la Apple de Tim Cook se rindió ante la evidencia y pondrá este mes a la venta su nueva camada de iPhones 6, que promociona como "los mejores teléfonos de la historia", en la que el periodista Walter Mossberg describe, irónicamente, como un reflejo de la "humildad que caracteriza" al titán de Cupertino.
Influyentes medios estadounidenses como el diario The New York Times dieron la bienvenida a las decisiones de Cook.
"La vieja Apple está de vuelta y es más capaz que nunca", aseguró el "Times" tras la presentación del martes.
Cook, que se sentó sonriente en una silla de cuero tras anunciar el martes los nuevos productos de Apple, parece satisfecho de haber puesto finalmente su sello en la firma que heredó de Jobs.
"El ser un gran innovador requiere vincular la visión con la ejecución. Steve fue un visionario increíble y se aseguró de rodearse de gente que podía ejecutar", dijo el biógrafo de Jobs, Walter Isaacson, al diario USA Today.
Cook, dice Isaacson, es "un genio de la ejecución y en los próximos tres años tendrá que demostrar que él y su equipo pueden ofrecer nuevas visiones rompedoras".

Teresa Bouza - EFE.

09 septiembre 2014

Google Argentina digitaliza dos siglos de orfebrería de la familia Pallarols

La innovación digital de Google y la tradición orfebre de los Pallarols, una familia argentina de raíces españolas que lleva más de dos siglos trabajando el metal, unieron fuerzas en Buenos Aires para poner a disposición del mundo más de un centenar de obras del patrimonio Pallarols, en clave digital.
A través de Google Art Project, una plataforma que ya digitalizó las colecciones de decenas de instituciones, desde el Museo d'Orsay parisino al MoMA neoyorquino, internautas de todo el planeta pueden disfrutar desde hoy los cálices, bastones, copas y decenas de objetos que componen la colección Pallarols.
"La dificultad era cómo hacer llegar esto a que lo conozca todo el mundo. Porque se habla con mucho orgullo, como si fuera un lujo, de la platería inglesa, la francesa... Son muy buenas, pero la española es tan buena como las demás", explicó a Efe Juan Carlos Pallarols, el heredero familiar que hoy continúa la tradición de sus antepasados catalanes desde su taller de Buenos Aires.
"Es uno de los orgullos más grandes que tengo en mi vida. Yo soy hijo, nieto, bisnieto, tataranieto y chozno (nieto en cuarta generación) de un señor que se llamó Vicente Pallarols, que allá por 1750 inauguró, fundó, este taller de platería y orfebrería en Barcelona (España)", detalló, durante el acto de presentación de la sección que Google ha creado para Pallarols.
La unión entre Pallarols y Google responde al "sueño" de toda la vida de este orfebre hispano-argentino, que se impuso como misión, al margen de su trabajo en el taller, dar a conocer la obra de su familia.
"Para mí, esto es como la segunda edición de la biblia de Gutenberg, porque esto le da espacio a todo el mundo", afirmó Pallarols sobre el proyecto desarrollado por Google Cultural Institute.
Desde Google Argentina presentan Arts Project como un lugar revolucionario que pretende, al igual que el popular buscador, organizar la información del mundo y democratizar el acceso a la cultura.
"Para nosotros es un gran honor que la colección de Juan Carlos Pallarols sea la del primer artesano argentino que se sube al Google Cultural Institute, uno de los proyectos más interesantes de nuestra plataforma y cuya misión es preservar el arte y la cultura en el mundo 'on line'", apuntó a Efe Florencia Sabatini, responsable de Comunicación de Google Argentina.
Pallarols, por su parte, quedó convencido de la potencia de las nuevas tecnologías en un reciente viaje a Tanzania, donde visitó una aldea masái en la que sus habitantes, vestidos "con ropa de hace 2.000 años", usaban teléfonos móviles para comunicarse.
El artesano argentino se desplazó a Africa por otro proyecto, un cáliz para el papa Francisco confeccionado con la colaboración de personas de todo el mundo que espera entregarle al pontífice a finales de este año.
"Es un cáliz muy liso donde la única decoración son los golpecitos de cincel que va dando la gente por todo el mundo. Ya van más de 20 millones de golpecitos, más de 6 millones de personas han trabajado en este cáliz", detalló.
Junto a los "golpecitos", también recopiló un millón de escritos para entregar en el Vaticano, incluido un escueto mensaje africano dirigido al Papa: "hakuna matata".
Google Arts Project comenzó en Londres, dentro del 20 por ciento de horas que la empresa estadounidense permite a sus empleados para dedicar a proyectos de su elección, con el "sueño de plasmar en una plataforma digital arte y cultura", según Sabatini.
La colección Pallarols, que se digitalizó en tan solo tres semanas, es la segunda aportación argentina, después de que el Museo Nacional de Bellas Artes se sumase a la iniciativa.

Nerea González / EFE.

01 septiembre 2014

MYBUS, ahora en el celular

MYBUS presentó su nueva aplicación para dispositivos Android. Tras los festejos de su segundo cumpleaños, el popular sitio que brinda información inteligente sobre el transporte público llegó a los dispositivos móviles con una increíble aplicación.
Mario Lucchelli, desarrollador de la plataforma, comenzó en 2012 con el proyecto, con la idea de ayudar a los vecinos de Mar del Plata a obtener información instantánea sobre el transporte público. Mientras aún era estudiante de la Universidad Tecnológica Nacional de Mar del Plata, el creador de MYBUS trabajó junto a la empresa de software Globant, y en conjunto lograron trasladar el servicio a los nuevos dispositivos. Desde su nacimiento, MYBUS ha ayudado a más de 250.000 usuarios a conocer las mejores alternativas para viajar dentro Mar del Plata.
Con solo ingresar tu origen y destino, la web, como la reciente aplicación, calcula cuáles son las mejores rutas para viajar en colectivo. Qué líneas usar si tenés que tomar dos colectivos, cuánto vas a caminar, dónde tomar el colectivo, el lugar dónde te bajás o los kilómetros que vas a recorrer, son algunas de las soluciones que proporciona este sitio web, que por la necesidad actual se ha sumado a la gran oferta de aplicaciones móviles. MYBUS es tan eficaz que te proporciona la duración del viaje y además sabe combinar colectivos.
Con respecto a la reciente aplicación, se destaca la función que permite personalizar la herramienta, pudiendo guardar tus lugares favoritos para poder ingresarlos rápidamente. Pero como si todo esto fuera poco, el sitio web desarrollado por Luchelli, también te brinda la información con los puntos de carga de tu tarjeta y el valor de las tarifas para viajar por toda la ciudad.
Por último, MYBUS continúa trabajando para brindar un mejor servicio, tanto en la web, que es recomendada por la Municipalidad de General Pueyrredon y el Ente Municipal de Turismo, como en la aplicación móvil. Es por esto, que en un futuro cercano los usuarios van a poder visualizar cuánto falta para que llegue su colectivo, lo cual será un avance significativo para la comunidad, teniendo en cuenta que será de mucha utilidad a la hora de usar el servicio de transporte público de pasajeros.
La aplicación ya se encuentra dentro del PlayStore de Android para que los usuarios la puedan descargar y comenzar a utilizar a diario. Igualmente, aquellos que no poseen un smartphone pueden consultar la web www.mybus.com.ar desde cualquier computadora accediendo a la misma información.

Speedy incorpora juegos de mesa en formato digital a sus entretenimientos

A partir de un acuerdo con Widow Games -startup acelerada por Wayra Argentina- como desarrolladora de contenidos, los clientes de banda ancha de Telefónica podrán acceder con beneficios exclusivos a los tradicionales juegos 1.000 Millas, TEG, Burako y Carrera de Mente en formato digital.
Telefónica lanzó una plataforma de juegos de mesa online, acercando a sus clientes nuevas propuestas de entretenimientos a través de Speedy.
A partir de un acuerdo con Widow Games –startup acelerada por Wayra Argentina- los clientes de banda ancha de Telefónica pueden disfrutar en www.speedy.com.ar/juegos de los juegos tradicionales de mesa 1.000 Millas, Burako, TEG y Carrera de Mente, en formato digital y en sus versiones originales.
Los clientes de Speedy acceden a una bonificación exclusiva del 30 por ciento en el costo de suscripción al portal, que incorpora a la propuesta de entretenimientos de Speedy nuevos contenidos lúdicos interactivos.
 Íntegramente desarrollada en base a tecnología HTML5, la aplicación permite el acceso mediante múltiples sistemas operativos tanto desde computadoras, como desde tablets o smartphones, con los más altos estándares de calidad e innovación.
Leonardo Rubino, jefe de Contenidos y Aplicaciones Digitales de Speedy; y Martín Spinetto, CEO de Widow Games, comentan en este video los alcances del acuerdo y la propuesta de entretenimientos para los clientes.
En línea con la creciente tendencia que refleja el consumo de videojuegos en múltiples plataformas, Widow Games expande sus productos de las pantallas móviles, que han generado 17.4 billones de dólares y constituyen el 25% del mercado en términos de jugadores, a las pantallas de las computadoras personales, con ganancias de 27.6 billones de dólares y 39% de la audiencia durante 2013, según un estudio de la consultora especializada NewZoo.
Esta propuesta se suma a la oferta de entretenimientos que Speedy acerca a sus clientes, con la posibilidad de acceder a los contenidos desde dispositivos móviles. Recientemente, la compañía lanzó Napster, un servicio de música por streaming, que brinda a los usuarios un amplio catálogo de artistas, con más de 17 millones de canciones y una diversa selección por género; con beneficios exclusivos para los clientes de Speedy y Movistar.

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