28 agosto 2014

La PC se reinventa y las ventas vuelven a tomar impulso

Desde que se presentó oficialmente la primera PC, el 12 de agosto de 1981, la computación personal generó una revolución mundial. Ajustándose a las necesidades de los usuarios, adaptándose a los cambios del mercado y simplificando tareas que antes resultaban engorrosas, la PC fue el centro de atención todos durante 33 años. Luego, la explosión de los smartphones y las tabletas llevó a muchos a anunciar que su reinado estaba llegando al final. Sin embargo, el paso del tiempo vuelve a poner a la PC en el centro de la escena dado que sigue siendo indispensable e irremplazable al momento de realizar operaciones que requieren de poder de cómputo. De hecho, la consultora Gartner aseguró que en 2015 las ventas de estos equipos mostrarán un incremento de 2,6% respecto de los registros proyectados para este año. La tendencia se replica en Argentina y, según un estudio de Intel, en los próximos seis meses el 60% de los argentinos planea comprar al menos una desktop, All in One, 2 en 1, laptop o Ultrabook.
"La característica más importante de la PC es la evolución permanente. Así como durante 33 años la demanda fue contar con mayor potencia en menos espacio, el futuro está en la computación perceptiva, con equipos que entenderán a las personas de una forma natural. Ya no será el usuario quien tenga que aprender a utilizarlas", explica Cecilia Nanni, Gerente de Desarrollo de Mercado de Intel Argentina. La aparición de equipos más potentes, rápidos y cómodos para trasladar de un lado a otro empujan el renacimiento de la PC, que llevará a los usuarios a reemplazar sus viejas computadoras por dispositivos 2en1, laptops, Ultrabooks, All in One, NUCs y desktops de última generación, más intuitivos y orientados a sus necesidades actuales.

Factores de crecimiento

En abril la compañía Microsoft anunció que dejaría de dar soporte para su sistema operativo Windows XP. Al no contar con actualizaciones de seguridad ni nuevo contenido, los usuarios que continúen con ese sistema operativo afrontarán distintos riesgos. Y aquellos que decidan actualizar sus viejos equipos a Windows 7 u 8 no tendrán los recursos para una experiencia que satisfaga sus expectativas. Por ejemplo, una laptop con procesador Intel Core de 4ª generación convierte videos 23 veces más rápido que un portátil de cuatro años de antigüedad. La mejora en la performance es notoria también para jugar: los videojuegos más populares corren hasta 26 veces rápido. Además, al contar con la tecnología de gráficos Intel Iris, los procesadores Core transforman una PC común en una PC para gamers, sin necesidad de agregar tarjetas especiales para jugar con la mejor calidad gráfica. Sólo por este fenómeno, Gartner estimó que más de 60 millones de PC’s podrían ser reemplazadas por equipos de última generación solamente en el sector corporativo.
Otro elemento que contribuye a reavivar el interés por la PC es que, aunque mantiene sus clásicas ventajas (potencia, comodidad y libertad para trabajar), no se parece en nada a aquellos viejos desktops grandes y pesados. Se está transformando en un verdadero todo en uno, con precios cada vez más competitivos. El caso de las 2en1 es el más claro, ya que frece lo mejor del mundo de los móviles pero con las funciones, la potencia y la flexibilidad de última generación. Pero también están las All in One, que ofrecen todas las ventajas de las clásicas desktop pero permiten un mejor aprovechamiento del escritorio. Las mini PC NUC de Intel profundizan este concepto y entregan toda la potencia necesaria para las tareas más demandantes en un dispositivo asombrosamente pequeño y elegante, de 10x10 centímetros.

Evolución constante

La evolución de la PC es una constante que no todavía no tocó techo. En 1965, el cofundador de Intel, Gordon Moore, planteó que el número de transistores de un chip se duplicaría cada dos años. Esa predicción fue llevada a la realidad por Intel. Así como las computadoras de la década del ’80 pesaban más de 10 kilos y entregaban una velocidad de procesamiento inferior a la de un smartphone actual, el ritmo de evolución indica que en los próximos años las PC’s serán más rápidas y más livianas todavía. Por ejemplo, las 2 en 1 equipadas con tecnología Intel pesan menos de 1 kilo.
Una escena común en oficinas y hogares con equipos obsoletos es prender la computadora, servirse un café o un mate y esperar hasta que el equipo haya terminado de alistarse para que lo podamos usar. O, directamente, dejarla encendida toda la noche para ahorrar tiempo por la mañana. Esta experiencia tediosa no existe con dispositivos modernos. Mientras que una PC con cuatro años de antigüedad tarda alrededor de 26 segundos en volver del modo de hibernación, los equipos 2en1 con tecnología Intel ofrecen una experiencia que se siente "instantánea": despiertan en menos de tres segundos. Y además se encienden hasta ocho veces más rápido que notebooks de cuatro años atrás.
Tal vez una de las mayores ventajas que presentan los dispositivos más modernos es que los usuarios ya no tienen que resignar potencia para obtener portabilidad. La aparición en 2011 de la Ultrabook, una categoría inspirada por Intel, produjo un verdadero cambio en portabilidad, ya que se trata de dispositivos potentes que tienen menos de 20 milímetros de espesor. Y tanto para viajes como para mudanzas, las NUC son muy fáciles de desconectar y transportar de un lugar a otro, debido a su tamaño reducido. No solo son delgadas sino también livianas. Pesan entre 1 y 1,4 kilos, lo que representa casi la mitad del peso de las notebooks de hace 4 años. Y para aquellos que no necesitan alejarse de su escritorio, las All in One ofrecen la misma experiencia que una clásica desktop pero logrando un mejor aprovechamiento del espacio.
A pesar de los pronósticos negativos, las personas y las estadísticas muestran que la PC está más vivas que nunca. Y que, a 33 años de su creación, ha conseguido con éxito adaptarse a las nuevas tendencias, traspasando fronteras y manteniéndose como el dispositivo ideal para trabajar sin limitaciones. Al menos hasta hoy, ningún otro dispositivo de cómputo logró mantener su vigencia como lo ha hecho la PC.

Los usuarios de PC, más exigentes en la era de la movilidad

Son muchos los cambios que sufrió la PC en sus 33 años de vida. Muchos de ellos producto de la innovación y de avances tecnológicos que la fueron transformando, en búsqueda de mayor potencia en menos espacio. Pero no sólo la PC cambió. Los usuarios de hoy no son los mismos que el 12 de agosto de 1981, cuando se presentó oficialmente la primera PC. Por aquel entonces, las personas comenzaban a dar sus primeros pasos en la computación personal y sus preferencias y necesidades mutaron de modo tal que periódicamente renuevan sus equipos por otros con nuevas prestaciones. Es por este motivo que, según un estudio de Intel, en los próximos seis meses el 60% de los argentinos planea comprar al menos una desktop, All in One, 2 en 1, laptop o Ultrabook.
Esta proyección confirma la tendencia que se observa desde comienzo del año, cuando el interés por equipos más modernos y con mejor rendimiento tuvo una mayor demanda. De hecho, un estudio realizado por Intel a más de 400 personas en Argentina mostró que quienes adquirieron equipos en ese momento invirtieron 20% más de los que tenían planeado, a fin de garantizarse un producto más potente. Una investigación de Carrier y Asociados durante el primer semestre de 2014, revela que los consumidores concentran en la computadora todo su ecosistema tecnológico en sus PC’s, para lo cual demandan computadoras más poderosas y aprovechan esta potencia para crear contenido con la comodidad y libertad que sólo una PC puede entregar.

Perfiles de uso

Frente a la aparición de nuevos dispositivos que permiten realizar parte de las tareas que desempeña una PC, las preferencias de uso son bien claras, por ejemplo, en el caso del correo electrónico. "El mail se adapta bien a las tabletas y smartphones para lectura, pero al responder con textos largos y que requieren más atención se destaca la PC", asegura Cecilia Nanni, Gerente de Desarrollo de Mercado de Intel Argentina. Es que la pantalla táctil, ideal para navegación relajada, es percibida como incómoda frente al tradicional teclado físico. Algo similar ocurre, por ejemplo, con las redes sociales, a las cuales los usuarios acceden a través de dispositivos móviles para chequear las últimas novedades. Pero a la hora de compartir fotos, videos y hasta vínculos prefieren sentarse frente a la PC para editarlos con mayor comodidad.
"Productividad y trabajo" es la razón más mencionada por el 60% de los argentinos al inclinarse por una 2en1, Ultrabook, desktop u All in One. Es que la diferencia de performance entre los equipos más modernos y sus predecesores con al menos cuatro años de antigüedad es notoria a la hora de realizar tareas pesadas. Por ejemplo, una laptop con procesador Intel Core de 4ª generación convierte videos 23 veces más rápido que un portátil de cuatro años de antigüedad. Y cuando se necesita trabajar "on the go" de manera rápida, los 2en1 con tecnología Intel despiertan en menos de tres segundos del modo de hibernación y se encienden hasta ocho veces más rápido que equipos de cuatro años atrás. Todo esto entregando lo mejor del mundo móvil, en modo tableta, y la versatilidad de una PC, en modo notebook.
En cuanto al consumo de productos audiovisuales, las computadoras 2en1 reabren la disputa por en el consumo de videos frente a otros dispositivos, ya que su versatilidad permite contar con mayor capacidad de procesamiento de videos de alta definición y calidad de sonido, en una pantalla más grande. Mientras que los dispositivos móviles son usados para ver videos de hasta 15 minutos por servicios de streaming, las PC’s se imponen para bajar películas de Internet y verlas offline más tarde. Además, al tener mayor capacidad de almacenamiento, son utilizadas como centro multimedia para archivar no sólo las descargas sino también videos familiares en HD y luego disfrutarlos tanto en la PC como en la pantalla del televisor, mediante la conexión de HDMI. Las mini PC NUC son ideales para este uso, dado que en un espacio muy reducido (10x10 centímetros) entregan toda la potencia y capacidad de almacenamiento de una desktop. Además cuentan con doble salida HDMI, por lo que permiten manejar dos pantallas a la vez.

Pasan los años y la PC sigue

A diferencia de otros productos tecnológicos que ya no son parte del mercado, la PC cumple 33 años demostrando la capacidad de responder como ningún otro a las necesidades del usuario. Esta virtud se sostiene en la versatilidad con la que se transformado año tras año y el motivo por el cual las personas la siguen eligiendo. Es por esto mismo que 71% de la población hoy tenga una notebook en su hogar y que 65% tenga una PC de escritorio y que 6 de cada 10 personas estime comprar un nuevo equipo en los próximos seis meses, con una inversión estimada en $6.000 pesos. Con mayor potencia, más capacidad de almacenamiento, mejor desempeño para multitarea y, además, más cantidad de puertos y conexiones, hoy la PC es más necesaria que nunca y se transformó en el corazón del ecosistema tecnológico, donde ella manda y otros dispositivos la acompañan.

25 agosto 2014

Buzzfeed, la sensación mediática del momento en Estados Unidos

"Estamos creciendo mucho" y "somos rentables" son frases poco socorridas estos días en los medios de comunicación, salvo que uno se llame Buzzfeed, la sensación mediática del momento en Estados Unidos.
El sitio web de noticias y entretenimiento recibió 50 millones de dólares de capital riesgo este mes, con los que redoblará su apuesta por el video y su presencia en países como México y Japón.
La empresa nació en el año 2006 como un laboratorio tecnológico en el que averiguar por qué ciertos contenidos se convertían en virales en la red y cómo y por qué la gente comparte contenidos.
Apoyada por el despegue de redes sociales como Facebook y Twitter, el sitio ganó pronto popularidad entre una audiencia joven con la que resonaron los contenidos ligeros de Buzzfeed, sus listas de contenido fáciles de compartir, las fotografías graciosas y los videos de gatos y otros animales.
"Tuvimos mucha suerte", dijo en entrevista con EFE el vicepresidente internacional de Buzzfeed, Scott Lamb, quien reconoció que haber aparecido en el mapa justo cuando Facebook y Twitter empezaron a pisar fuerte, propició el éxito del sitio web, que obtiene el 75% de su tráfico a través de las redes sociales.
Lamb cree que el perfil eminentemente tecnológico de la empresa, y tener "la suerte" de no estar asociada con una compañía de medios tradicional y poder concentrarse en lo digital, les permitió crecer rápido.
Chris Dixon, socio de la firma de capital riesgo de Silicon Valley Andreessen Horowitz, que inyectó 50 millones de dólares en Buzzfeed, comparte esa opinión: "Vemos a Buzzfeed como una empresa tecnológica. Abrazan la cultura de internet. Todo se optimiza para los canales móviles y digitales", dijo este mes en declaraciones al diario The New York Times.
Ocho años después de ver la luz y con las arcas bien pertrechadas, Buzzfeed ha incrementado su contenido noticioso, atrae a más de 150 millones de visitantes únicos al mes, tiene más de 500 empleados, versiones en francés, español y portugués, oficinas en Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania e India y un modelo de negocio rentable basado en el contenido patrocinado.
"Todo nuestros ingresos proceden del contenido patrocinado (...) Tenemos un equipo publicitario completamente separado del editorial pero que al igual que ellos son buenos en crear cosas que la gente quiere compartir en internet", explicó Lamb.
Ese grupo de 75 personas trabaja directamente con las empresas para crear contenido que se ajuste al mensaje que quieren transmitir las compañías y que se publica en forma de artículos o videos en Buzzfeed con una leyenda que especifica que es publicidad.
"La idea es crear contenido interesante y divertido que la gente comparta aunque sean anuncios", indicó Lamb.
El directivo dice que cuando los usuarios comparten algo en la web están expresando un punto de visto sobre sí mismos y el mundo y tienden a compartir artículos o vídeos sorprendentes, inspiradores, graciosos y relevantes.
"El contenido que no tiene un punto de vista no suele compartirse" y lo evitamos, explicó Lamb.
De cara al futuro, la empresa planea destinar más recursos a su división de vídeo, BuzzFeed Motion Pictures, con sede en Los Angeles, y generar, además de los clips cortos que hace ahora, versiones más largas, de hasta 20 minutos.
También prevé expandir su presencia internacional este año en Japón y Ciudad de México, una metrópoli "muy vibrante, con una creciente presencia de nuevas empresas y fuerte en el sector de medios", dijo Lamb.
Por lo demás, el ejecutivo restó importancia a los que alertan de que su dependencia de compañías como Facebook es peligrosa y dejan a Buzzfeed en una situación vulnerable.
"Si Facebook decide cambiar sus algoritmos mañana, estos publicistas virales podrían desaparecer en un abrir y cerrar de ojos. Ponen su entera existencia en manos de otra compañía", alertó este mes el analista de Forrester Research, Nate Elliott.
En respuesta a esas advertencias, Lamb dijo que la empresa "diversifica constantemente la forma en la que llega a los lectores. No dependemos de una sola plataforma".

Teresa Bouza / EFE.

04 agosto 2014

Crece la demanda de profesionales para satisfacer los pedidos de la industria TIC

Las carreras aplicadas a las TIC son las grandes vedettes en la ciudad. La instalación de nuevas empresas y el desarrollo del Polo Científico hacen que el sector sea uno de los que más crece y demanda jóvenes profesionales que puedan cubrir los puestos de trabajo que ofrecen.
"Es tal la demanda insatisfecha en el sector que podrían emplearse todos quienes se formen en TIC", asegura Renato Rossello, secretario de Desarrollo Tecnológico y Mejora de la Administración de la comuna. En General Pueyrredon se calcula que "día a día" aumentan los puestos de trabajo en la industria del software y servicios informáticos por lo que la demanda de profesionales es prioritaria.
Pleno empleo, buena remuneración, un crecimiento inevitable con la instalación de nuevas empresas y la construcción del Polo Científico y Tecnológico en septiembre del año próximo, son sólo algunos de los incentivos que tienen los estudiantes para elegir una de las carreras que se relacionan con el área.
En la actualidad la industria del software reúne cerca de 3.000 empleados en la ciudad y hay más de 400 emprendimientos, pero según datos locales sólo el 26% tiene título universitario de grado mientras que el 51% título de técnico, analista o equivalente. Esto hace imprescindible contar con profesionales y así lo confirman los empresarios del sector, representantes educativos y autoridades municipales.
"Lo que sucede en este sector, a diferencia de las profesiones tradicionales, es que cuantos más técnicos y profesionales hay, mayor es la oferta de empleo y mayores los salarios. Esto es así porque ni bien hay personas formadas aparecen nuevas oportunidades laborales ofrecidas por empresas que toman nuevos proyectos, por empresas que se vienen a radicar en la ciudad o por nuevas empresas que los mismos jóvenes crean. Es decir que es tal la demanda insatisfecha en el sector que podrían emplearse todos quienes se formen en TIC", asegura Rossello en diálogo con LA CAPITAL.
Sumado a este crecimiento del sector Walter Gregoracci, director de Promoción del Sector TIIC de la Secretaría antes citada explica: "Aquí no se sigue un patrón convencional y en la medida que se van dando condiciones de calidad de vida y una buena cantidad de recursos humanos calificados, nuevas empresas van surgiendo y esto comienza a traccionar la demanda generando el círculo virtuoso". Por tal razón Gregoracci dice que más allá del crecimiento del sector hoy en Mar del Plata, un tema clave es la importancia de capacitarse para esta industria. "Su desarrollo se basa exclusivamente en el conocimiento y la creatividad de las personas y no requiere infraestructura, insumos materiales, ni construir costosas líneas de producción al momento de decidir iniciar un nuevo emprendimiento". Por el contrario el director explica a LA CAPITAL: "El techo está en tu capacidad de crear, tu mercado es el mundo y vos sos dueño de crear tu propio futuro".
La oferta
En Mar del Plata, en las cinco universidades existentes se pueden cursar carreras como Ingeniería Informática, Ingeniería en Sistemas, Ingeniería en Computación, Biotecnología e Ingeniería Electrónica, todas claves para el desarrollo de las tecnologías de la información y el conocimiento. Fomentar el estudio de estas carreras y multiplicar la cantidad de profesionales es el gran desafío. En este marco vale resaltar la implementación de talleres de introducción a la programación desarrollados por Fundación Sadosky y ofrecidos por Universidades locales y la Secretaría de Educación, que prevén el dictado de 150 cursos a chicos de 3er y 4to año de secundario alcanzando a 4.500 alumnos. Y también incluye la capacitación a docentes.
En General Pueyrredon al igual que en el país el sector TIC está en alza permanente desde hace muchos años y la previsión es que sus índices se mantengan. Para dimensionarlo, cabe señalar que el país se ubica en el tercer lugar en Latinoamérica, después de Brasil y México. Las ventas totales, las exportaciones y el empleo, se incrementaron entre un 300% y un 400% del 2003 al 2012. El país cuenta con alrededor de 80.000 puestos de trabajo que se distribuyen entre unas 4.000 empresas, de las cuales el 98% son de capitales nacionales. La mitad de ellas (2.000) están en la categoría de microempresas (menos de 5 personas).
En Mar del Plata, el desarrollo de la estructura productiva del sector TIC se ha generado sobre la base de una evolución espontánea de emprendimientos, en general ligados a la captación de oportunidades internas y externas, llevados a cabo por los alumnos y egresados de las universidades pioneras de la región. En este sentido el rol de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Fasta ha sido determinante ya que en 1992 instaló la primera carrera de Ingeniería en Informática y desde 1996 genera profesionales con un alto porcentaje de arraigo en la zona. "En estos más de 20 años se han graduado más de 300 ingenieros en Informática y licenciados en Sistemas que están insertos en el mercado local y nacional. Además, un gran número de técnicos en programación, técnicos en informática y analistas programadores (títulos intermedios de las carreras de grado) optaron por insertarse en forma temprana en el mercado", explica el decano de la Facultad de Ingeniería de Fasta, Roberto Giordano Lerena. Actualmente se gradúan unos 20 ingenieros por año en esta casa de altos estudios. Por el perfil emprendedor de los egresados de la Universidad muchos ingenieros hoy son propietarios de exitosas empresas de software de la cuidad. "Más del 90% de los alumnos de quinto año trabajan en el sector industrial tic local. Su inserción se produce, en general, a partir del tercer año de la carrera", acota.
¿Por qué es importante estudiar este tipo de carreras? se pregunta y responde Fernando Soriano, subsecretario de Planeamiento y Calidad de Fasta y miembro de la Asociación de Tecnología de la Información y Comunicación de Mar del Plata -Aticma-: "Porque hoy ofrece la posibilidad de armar un plan de vida, tanto en la ciudad de residencia como en muchos lugares del mundo". Y agrega: "No es fácil desarrollar una economía basada en el conocimiento, pero vamos en ese camino, y esperamos que la incidencia en el PBI de nuestra ciudad por parte de la industria TIC sea cada vez mayor".
Preocupación del sector
Damian D'Onofrio, presidente de Making Sense, una de las últimas empresas del sector que se instaló en la ciudad consideró -en declaraciones a la última edición de Revista Central-, "necesario" fomentar en los chicos que están en la secundaria, que "sigan carreras vinculadas a la tecnología, ya sea programación, analista o ingeniero". Esto porque en "cualquier empresa siempre hay dos o tres posiciones por cubrir. Pero lo que pasa es que los recursos van pasando de una empresa a otra y no hay una generación de recursos genuinos que permita cubrir esa demanda".
Ricardo May presidente de Nexuscom consideró que "no hay conocimiento de la oferta de empleo que hay en la ciudad. Muchos chicos no eligen carreras vinculadas a la programación o ingeniería porque creen que no conseguirán trabajo o tendrán futuro. A través del Parque, de las empresas y la educación se puede fomentar el estudio de estas carreras. Y es una manera de generar mayor empleo y crecimiento".
Para Alejandro Ortiz, director de Infosis y presidente de Aticma hay que "mostrarles a los chicos que no sólo pueden utilizar la tecnología en un teléfono o en la tablet, sino que ellos mismos pueden crearla". A lo que Mariano Lerner, socio y director de G4 Consulting añade: "Lo que se está buscando es acercar a los chicos a la carrera de informática porque, muchas veces, hay una imagen errónea de la misma. Además, las empresas necesitan técnicos, licenciados e ingenieros de todo tipo".
Proyectar las TICs e industrias creativas en entornos educativos de todos los niveles. Crear y adecuar la oferta académica según las necesidades del sector. Relevar, seguir y coordinar los diferentes servicios de transferencia que ofrecen las Universidades de Mar del Plata. Fomentar el ser emprendedor dentro de las currículas formales e informales, empezando desde el nivel medio; son algunos desafíos que llevan adelante hoy desde el Ejecutivo Municipal con fuerte apoyo del sector industrial y académico. Ahora queda en manos de los jóvenes conocer el abanico de posibilidades que le ofrecen estas carreras para descubrirlas y elegirlas.

Samsung saca el mercado su televisro Ultra HD curvo

Samsung sacará a la venta el primer televisor Ultra HD curvo de la industria. El dispositivo de 78 pulgadas saldrá a la preventa en Seúl, y contará con la tecnología UHD Dimming que permite desarrollar unos negros más profundos y un contraste mejorado.
El televisor lleva integrado un potente procesador Quad Core Plus, dos veces más rápido que un procesador de cuatro núcleos, que aumenta su rendimiento.
Las búsquedas en Internet serán mucho más rápidas, la navegación entre sus menús más fluida y el usuario podrá interactuar con su televisor de una forma aún más ágil y dinámica que antes.
Gracias al panel GAMES de Smart TV disfrutará de una gran variedad de juegos directamente en el televisor, sin necesidad de instalar ningún hardware adicional.

28 julio 2014

La tecnología reemplaza a los juguetes en el Día del Niño

Son las preferidas de los chicos para jugar y compartir momentos con sus amigos. Y también de los papás, porque son una poderosa herramienta para aprender. Por eso, a pocas semanas del Día del Niño, ya no son las muñecas y los autitos los que ocupan todas las listas de regalos. Cada vez más las tabletas reemplazan a los clásicos juguetes y los padres se preguntan cómo elegir el mejor equipo para sus hijos. Según un estudio de Carrier y Asoc., los nenes argentinos de 8 a 12 años ya las utilizan como consola (con la explosión de los juegos sociales) y como "centro de entretenimiento". Por eso, para no equivocarse al momento de la compra, las tabletas deben ser potentes para correr los videojuegos más populares, además de seguras, livianas y con gran duración de batería para que los chicos puedan usarlas con comodidad al viajar, en las casas de sus compañeros y hasta en el aula.
El fuerte interés por las tabletas no es un nuevo y sigue creciendo cada vez más. En el primer cuatrimestre del año, el volumen de venta creció 80% en comparación a 2013. Los chicos participan de este fenómeno. "Son parte de una generación con alta exposición a la tecnología. Las tabletas de alto rendimiento son sus mejores aliados para apoyo escolar y diversión", asegura Mariela Bravo, gerente de Consumo para Intel Cono Sur. De hecho, los chicos de 8 a 12 años se encuentran entre los usuarios "intensivos" de tabletas, que se vuelven complemento de la PC y otros dispositivos conectados. Muchas veces se transforma en el único dispositivo a su alcance para consumir series y películas ya que, sobre todo los más pequeños, no suelen tener acceso a una televisión o una computadora personal en la habitación. Es por eso que, antes de comprar, es clave prestar atención a las características más importantes del equipo para después no arrepentirse. Estudios de mercado indican que el 90% de los consumidores se siente satisfecho al elegir tabletas con más prestaciones y el 48% prefiere dispositivos con la marca Intel, mientras que el 36% de los compradores de dispositivos baratos se arrepintieron. Un 90% de ese grupo hoy está dispuesto a invertir al menos $2.000 para actualizar su equipo con uno que atienda sus necesidades.

Cuál es la tableta ideal para cada niño

Para jugar y divertirse: A la hora de elegir una tableta perfecta para los más chicos hay que tener en cuenta que, si bien son una importante herramienta de apoyo escolar, cada vez más son usadas como "centro de entretenimiento" multimedia. Aplicaciones como Candy Crash o Family Barn conectan a las familias en una escena ya clásica: hijos que les piden vidas a sus papás. La consultora de investigación SuperData afirmó que para 2015 habrá casi 107 millones de "gamers" sociales en América Latina. "Los equipos con procesadores Intel ofrecen una performance excelente en juegos tanto de Windows como de Android", sostiene Mariela Bravo. Pero no sólo sirven para jugar. Los dispositivos con procesadores Intel aseguran la potencia necesaria para que los niños naveguen por Internet, compartan contenido en redes sociales, miren sus series preferidas por streaming y salten rápidamente entre aplicaciones. Por ejemplo, la Banghó Aero Serie 1021 tiene una gran pantalla LED de 10.1'' que la vuelve ideal para ver películas y disfrutar de la mejor experiencia visual. La Kanji Hon agrega a estas características 16 GB de memoria interna, para poder almacenar más fotos y videos en alta definición.
Que lo acompañe a todos lados: A pesar de ser dispositivos móviles, las tabletas son mayormente usadas dentro del hogar por los adultos. Sin embargo, los niños suelen sacarla de la casa (para jugar en un viaje, llevarla a lo de un amigo o entretenerse en una cena de adultos) y por eso valoran mucho la comodidad y autonomía. Las tabletas con tecnología Intel presentan un bajo nivel de consumo, una extraordinaria duración de batería (alcanza las 14 horas) y un diseño liviano, de entre 300 y 600 gramos. Por eso son óptimas para los más chicos, que pueden movilizarlas en una mochila o un bolso pequeño sin tener que pensar en llevar un gran peso ni en sumar cables y cargadores. Un producto disponible en mercado con estas características es la EXO Wave, que permite ver hasta 4 películas completas sin necesidad de un enchufe y hasta 6 horas de navegación por internet con WiFi. Por su tamaño 7'', es una compañera perfecta para viajes. La Kanji Kano, con su pantalla de 7.85'', es perfecta para navegar por Internet con agilidad y tomar fotos con su cámara frontal y trasera, sin resignar portabilidad. Y cuando lo que se impone es el estudio, dispositivos como la Asus Transformer Pad TF103 entregan toda la potencia de una notebook en el tamaño de una tableta. Con una amplia pantalla de 10.1'' y menos de 600 gramos de peso, este poderoso 2 en 1 permite ser conectado a un teclado para realizar trabajos del colegio con mayor comodidad.
Seguridad, clave para un papá: Sea para jugar, entrar a redes sociales o llevar a la escuela, la seguridad siempre es uno de los temas que más importa a los papás. Al comprar una tableta hay que considerar que los chicos pueden estar expuestos a peligros digitales robo de claves, de imágenes, vídeos y hasta de secuestro virtual del equipo (ransomware). Por eso es fundamental contar con una herramienta que los proteja de estas amenazas. "Las tablets con tecnología Intel, por ejemplo, se potencian con las herramientas de seguridad de McAfee para  proteger los datos personales y la información del usuario y tener un uso seguro y eficiente del dispositivo", expresó  Carlos Aramburu, gerente de Consumo de McAfee para Argentina, Uruguay y Paraguay.

19 julio 2014

Artware, el valor de capacitar nuevos talentos

El director comercial de Artware, Daniel Cantore destacó la importancia que tiene para el crecimiento de las empresas la formación de sus recursos humanos, a la hora de brindar servicios profesionales apuntando a "cuidar de las necesidades del cliente y buscar su mejora continua".
"Así, como una empresa productiva tiene que comprar nuevas maquinarias para poder expandirse, nuestra compañía debe focalizarse en tomar y capacitar nuevos talentos para poder crecer, sin disminuir la calidad de sus servicios", planteó Cantore a la hora de detallar ante DyN los secretos de su negocio.
Creada en 1993 por Daniel y su hermano Sergio, Artware es una consultora local, Gold Partner de Microsoft en el área de Empresas, dedicada a "implementar sistemas tecnológicos de gestión a empresas que buscan darle inteligencia al negocio y utilizar esa información como activo valioso".
"La tarea de Artware es permitir que toda la información con la que cuentan las empresas se centralice y que las personas accedan a un solo lugar, sin necesidad de cargar datos más de una vez ni que sean duplicados. Creemos que tener toda la información consolidada de modo coherente es la base para tomar buenas decisiones y que las empresas crezcan y puedan expandirse", resumió Cantore.
La compañía, que hoy nuclea a más de 70 personas, en 2013 facturó alrededor de $15 millones y para este año espera superar los $20 millones.
Sergio y Daniel estudiaron sistemas y al comienzo de sus carreras, trabajaron con algunas empresas en temas de programación y administración de redes hasta que, con apoyo familiar, decidieron formalizar el trabajo que venían realizando y fundaron Artware para darle, en un primer momento, soporte de redes a empresas, desarrollo de sistemas y mantenimiento de la plataforma de Microsoft.
A través de un call center se dedicaron a vender soluciones de herramientas de diagnóstico importadas, negocio que en el año 2000 tuvo un pico de ventas porque se comenzó a importar una placa para PCs y servidores que no tenían la cobertura de la problemática de hardware para el cambio de año. Luego, la empresa empezó a importar hardware y a vender licencias de Microsoft, lo que le permitió generar ventas en clientes corporativos y del sector de sistemas.
Con el tiempo, los hermanos vieron que sus clientes tenían requerimientos que el mercado local no podía abastecer y a partir de entonces, evaluaron nuevas oportunidades de negocio fuera del país, alcanzando la representación del sistema de gestión de recursos empresariales Great Plains en la Argentina.
Esta compañía luego fue comprada por Microsoft, que la sumó a Microsoft Dynamics, su línea de negocios para empresas y a partir de entonces, Artware se convirtió en partner destacado del gigante estadounidense, tanto en la Argentina como en Latinoamérica, Europa y Asia.
Según explicó Cantore, "a medida que se fueron incorporando nuevos negocios, así también se incrementó el staff de Artware. Con el crecimiento de la compañía, los equipos se fueron armando en función del tipo de mercado en el que se trabaja. Todos nuestros colaboradores tienen un alto nivel de desempeño y su evaluación no sólo pasa por los resultados obtenidos a partir de la implementación de proyectos, sino que también se toman en cuenta sus competencias sobre ética, trabajo en equipo y orientación hacia el cliente interno y externo", precisó.
El ejecutivo añadió que "nuestras políticas de Recursos Humanos están orientadas a desarrollar un plan de carrera y motivar a nuestros recursos con beneficios que van más allá del sueldo, como aprovechar la home office, descuentos para realizar actividad física, en gastronomía y entretenimiento, entre otros".
También señaló que "promovemos la flexibilidad laboral, como por ejemplo el trabajo remoto en los casos en que los empleados se han mudado a otras provincias del país", puntualizó.
Para Cantore, "estas políticas nos diferencian, ya que tenemos una baja rotación de personal y un porcentaje de antigüedad muy alto para el mercado en el que nos desarrollamos, con recursos que trabajan hace más de 15 años en Artware".
Cantore dijo también que las crisis de 2001 y de 2008 "fueron épocas de cambio para todo el mercado local e internacional y Artware no fue una excepción, ya que se definieron estrategias a mediano plazo, abordando los negocios de manera diferente. La misma crisis produjo distintas problemáticas en nuestros clientes y eso fue lo que aprovechamos como nuevas oportunidades, mientras que en la de 2008, el foco fue conservar los puestos de trabajo y preservar a nuestros recursos humanos, nuestro principal activo".
Sin embargo, el propio devenir de la compañía generó su propia crisis de crecimiento: "pasar de ser sólo dos socios a tener setenta empleados no fue una tarea fácil. Antes, hacíamos los trámites en los bancos y cobrábamos personalmente a los clientes. Con el crecimiento de la estructura tuvimos que aprender a delegar, a dirigir y a liderar equipos, a hacer cursos de management y a entender qué necesita la gente", se sinceró Cantore.

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